保险公司管理技巧,保险公司 管理
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1、保险经营管理流程?
寿险的业务可以分为四大类:新契约承保业务、理赔业务、客户服务业务、续收保全业务。这四项业务完成保单生命周期不同阶段的工作。
前线销售员与客户达成销售意向后,客户填写投保单,寿险运营完成保单承保,确定是否接受该保险投保。
对于接受投保的保单,需要维护保单的资料,保证资料的完整、准确,这就是保单保全。
由于寿险的产品都是分多期付款,每年缴纳一部分保费,所以每年都要向客户续收保费。当客户出现投保范围内的事故时,将要求寿险理赔,寿险决定是否理赔及赔多少,这就是保单理赔。
当然,在保单的整个生命周期内,都需要为客户提供服务,服务的内容包括售前和售后两部分,称作客户服务。投保期之后,保单将结束使命,至此保单结束。
要做到先肯定成果,再说不足,再谈不足的时候要有真实的案例做支撑; 协助下属制定目标和措施,让他敢于做出承 诺,监督检查目标的进度,协助他达成既定牵引轮—目标。目标是实现被动式监督管理到主动式自主管理的有效方式。
彼得·杜拉克说“你不能衡量它,就不能管理它。
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