本篇文章给大家谈谈社会保险效用缺失，以及社会保险存在的问题及对策对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享社会保险效用缺失的知识，其中也会对社会保险存在的问题及对策进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 为什么要进行胜任力测评？

1、为什么要进行胜任力测评？

胜任力又称素质、资质，指的是“能区分特定岗位绩效人员与绩效平平者的个体潜在的、深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度、价值观、知识、技能，即任何可以被测量，能区分绩效优秀和绩效一般的个体特征”。胜任力是员工绩效卓越与绩效一般的根本原因，包括知识、技能、职业素养等多层次内容，尤其强调动机、特质等深层因素。 　胜任力测评是一种人才评价技术方法，这种方法既有其评价能力的独特性，又有局限性。通常的测评只能评价有关的重要内容，测评的基本功能在于提供人才的某些重要才能和心理素质的比较信息，提高人才评价的准确性和客观性。对选拔任用性评价而言，测评的突出效能是在确定的内容范围内发现和诊断缺陷和不足，不是确定最优。人才最终的评价比较不能脱离各种辅助信息和决策者的经验判断。　　在胜任力测评使用的过程中，本身要求“中立”立场，从过程开始至结束，不对被测评对象的行为发生实质性的影响。（不同于人事考核管理、监督、指导、教育、激励等功能。）运用这些测评方法时，要经过认真分析，经过充分准备，认真考虑评价方面的其他信息在评价过程中的作用，缺少对信息的控制，未对评价方案的效用进行骨架，其后果是偏离原有目的，影响最终的评价结果。　　注意公平性、适当性、个人权利和其他伦理道德方面的问题。防止侵犯隐私；保证机密性；尊重被测者了解事情的权利；对数据使用有时间限制；对被测者以诚相待并考虑其意见

为什么要进行胜任力测评？所谓胜任力测评是指对某个人能否有能力担任某项工作通过检测评定的方法去进行确定。

胜任力测评是选拨干部行之有效的方法，这将有利于工作，有利于任务的完成。工作能不能做好，任务能不能完成领头人非常重要，他们必须是有德有才有能力，愿意为大家服务，群众拥护信认才行。所以在选拨时才会对他们的胜任力进行测评。

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